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Qual a importância da avaliação para o sucesso de um projeto?
A eficiência de cada setor que integra o projeto também deve ser mensurada de forma sistemática. Avaliar o desempenho de todos os envolvidos garante um bom andamento das atividades e permite corrigir pequenos desvios que podem comprometer os resultados da empresa inteira.
Qual o principal papel do patrocinador do projeto?
“O patrocinador é uma pessoa com muito interesse pelo projeto, que irá garantir os recursos organizacionais para que seja executado, com disponibilidade, poder e influência suficiente para advogar em favor dos propósitos do projeto”.
Quem são os patrocinadores do projeto?
O patrocinador do projeto é aquele que provê os meios para a realização do projeto, garante os recursos necessários ao projeto, articula para o sucesso do projeto, protege o projeto e decide questões que estão acima da alçada do gerente do projeto.
Como o patrocinador deve aprovar o projeto?
O patrocinador de projeto deve avaliar e aprovar o projeto em vários momentos. Isto é muito importante para a governança do projeto e para garantir que o projeto está tendo o encaminhamento esperado e continua alinhado com o planejamento estratégico, reduzindo assim o risco de insucesso.
Por que é importante ouvir o patrocinador?
É fundamental que você saiba ouvir o patrocinador e mantenha um diálogo sempre aberto, de modo que o evento também possa ser moldado de acordo com o desejo dele. A ideia é que possam ser incluídas ideias do patrocinador, pois é ele quem conhece as reais necessidades da sua empresa.
Como montar um projeto de patrocínio cultural?
Por falar nisso, a etapa de como montar um projeto de patrocínio cultural exige uma abordagem personalizada. As empresas não querem ver apresentações copiadas e que já foram demonstradas para concorrentes. Afinal, algo padronizado indica que objetivos estratégicos não foram considerados.
Qual a definição do patrocinador?
“O patrocinador é uma pessoa com muito interesse pelo projeto, que irá garantir os recursos organizacionais para que seja executado, com disponibilidade, poder e influência suficiente para advogar em favor dos propósitos do projeto”. As duas definições tem diferenças grandes, veja algumas características desta última: