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Porque o custeio direto ou variável é utilizado como ferramenta de apoio à decisão gerencial?
Este método de custeio direto é utilizado como instrumento para tomada de decisão por ser desenvolvido no sistema de custo contábil e na apuração paralela, que irá segregar os custos fixos das variáveis. Palavras chave: Tomada de decisão, Método de Custeio, Controle.
Qual o método de custeio utilizado para tomada de decisões?
Concluiu-se que o método de custeio mais apropriado é o custeio variável, devido considerar para sua apuração de custo, apenas os custos variáveis, atingindo dessa forma um resultado viável para aplicação de indicadores que são utilizados para auxiliarem os gestores na tomada de decisão.
Quando se adota o método do custeio variável?
Quando se adota o método do custeio variável, a) os custos fixos são convertidos em despesa à medida que a produção vai sendo vendida. b) uma demonstração gráfica evidenciaria que o resultado pelo custeio variável acompanha as vendas. d) os resultados são reconhecidos pelos auditores com base nos princípios contábeis.
Por que o custo variável é uma informação importantíssima para as decisões gerenciais?
Com o Custeio Variável foi possível saber a contribuição que cada serviço, ou seja, que cada procedimento laboratorial oferece para a amortização dos custos fixos e formação do resultado do laboratório.
Qual o melhor método de custeio?
Pode até parecer engraçado a primeira vista, mas aqui na Treasy já presenciamos algumas discussões sobre o “melhor método de custeio”. Os adeptos do Custo Variável argumentam que “minha empresa trabalha com Método de Custeio Variável por A, B e C motivos”.
Qual a influência do custo direto na tomada de decisões?
Essas tomadas de decisões tiveram influência diretamente dos custos diretos. O preço não é gerado apenas pelo método de custeio direto, mas será mostrado a importância e influência desse método na tomada de decisão. As informações seguintes vão mostrar a influência que o custo direto teve na formação desses preços.
Quais são os métodos de custeio variável?
Os mais usados são o método de custeio variável, o método de custeio por absorção e o método ABC (do inglês Activity Based Costing), baseado em atividades. Cada um tem a sua particularidade, por isso, abaixo, vamos contextualizá-los. O método de custeio variável é também chamado de método de custeio direto.
Por que o custeio variável não é um instrumento gerencial?
Os princípios contábeis não admitem o uso do custeio variável nas demonstrações de resultados e de balanços, por se tratar de um instrumento gerencial (Beulke, Bertó, 2008; Martins, 2010).