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Por que usar metodologia ágil?
De maneira geral, a metodologia ágil cria muitas oportunidades para o envolvimento das pessoas envolvidas no projeto. Desse modo, há um alto nível de colaboração entre todas as partes, o que torna mais transparente a visão do cliente e suas expectativas, bem como as possibilidades do time de desenvolvimento/produção.
Como fazer um projeto ágil?
A metodologia Ágil viabilizou como elaborar um projeto com intensa interatividade. Toda a equipe deve trabalhar de um jeito consistente para obter bons resultados, otimizando essa característica. Também é fundamental que o cliente faça parte dessa abordagem interativa, garantindo que suas expectativas sejam atendidas.
Por que usar a gestão ágil em uma pequena empresa?
Há várias razões para uma ESC implementar a gestão ágil, como:
- Tenha equipes flexíveis. As equipes dentro da ESC não estão apenas conectadas profissionalmente, mas também moral e emocionalmente.
- Reaja rápido às mudanças. As ESCs são empresas que dependem da agilidade.
- Redução do risco.
Qual é a melhor definição de sucesso para um projeto ágil?
Transparência elevada. Para que o cliente fique satisfeito e para que o time possa ter sucesso na execução, a transparência precisa ser maximizada. Naturalmente, ela é muito importante nas metodologias tradicionais, mas com os métodos ágeis ganha uma importância ampliada.
O que é gestão ágil de projetos?
Metodologia ágil é uma maneira para fazer com que as entregas sejam aceleradas durante o desenvolvimento dos projetos. Isso acontece a partir do fracionamento das entregas, utilizando times que sejam auto-organizados e que tenham Inteligência Coletiva.
O que é uma gestão ágil?
A gestão ágil de projetos pode ser definida como um conjunto de técnicas e práticas que têm por objetivo otimizar o processo de entrega de um projeto, tornando-o mais rápido e eficiente.