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O que é desempenho de fornecedores?
O desempenho do fornecedor nunca deve ser ignorado em uma avaliação. Para que você possa realizar esse acompanhamento, os indicadores-chave de performance, ou KPIs, podem ser de grande valia. Por meio dessa ferramenta de gestão, é possível observar a flexibilidade, pontualidade, custos e qualidade.
O que pode causar o baixo desempenho do fornecedor?
A causa pode estar relacionada a questões comerciais, tais como cláusulas de contrato ou dificuldades técnicas ou financeiras do fornecedor.
O que é uma análise de fornecedores?
A Avaliação de Fornecedores é um processo fundamental para medir a qualidade de seus fornecedores e, assim, do seu produto final. A avaliação de fornecedores é como uma base estrutural dos processos de compra. Invariavelmente, ela ocorre em qualquer empresa, mesmo quando a gestão de compras não é profissional.
Como você pode avaliar um fornecedor?
Se você recebeu o mesmo grupo de critérios de avaliação para várias categorias de compras e um fornecedor for pontuado usando os critérios no grupo, essa pontuação será aplicada a todas as categorias às quais esse grupo está atribuído e àquela na qual o fornecedor está aprovado. Depois que você avaliar um fornecedor, tente procurar um fornecedor.
Qual a avaliação dos fornecedores da sua empresa?
A seleção e a avaliação de fornecedores são pontos importantes para a gestão de compras. Afinal de contas, para que a sua empresa seja reconhecida pelo seu nível de excelência, os produtos e serviços vendidos devem ser de qualidade, o que significa que os fornecedores devem estar alinhados à estratégia da sua organização.
Quais são os indicadores de desempenho de fornecedores?
Em resumo, os indicadores de avaliação de desempenho de fornecedores servem para evitar surpresas em relação ao resultado do trabalho de fornecedores. Nenhum gestor gostaria de ter prejuízo porque se esqueceu de analisar KPIs que poderiam ser observados e cuidados com antecedência.
Como fazer a avaliação do desempenho operacional?
Além das métricas e da análise, o processo de avaliação do desempenho operacional deve ser desmembrado para que seja possível desenvolver e fazer a avaliação de fornecedores. Alinhamento das metas do fornecedor e da empresa compradora.