Admin Índice
Quem é o responsável por descrever um cargo?
Cabe ao RH a função operacional da descrição que é coletar os dados, compilar e inserir as informações, para só depois desenhar a estrutura do documento final. O alinhamento das expectativas e necessidades junto às áreas é que vai promover melhor adequação entre cargos e atividades.
O que é o desenho de cargos?
O desenho de cargos é a maneira que um cargo é criado e projetado e combinado com outros cargos para a execução das tarefas. Com a Administração Científica, a preocupação básica passou a ser a racionalização do trabalho do operário e, consequentemente, o desenho dos cargos mais simples e elementares.
O que é descrição e análise de cargos?
A análise e descrição de cargos são etapas importantes para os recursos humanos de qualquer organização. Elas auxiliam no recrutamento e seleção de candidatos, no melhor entendimento sobre as funções exercidas e também promovem a compreensão da estrutura da empresa.
O que é modelo contingencial de cargos?
No modelo contingencial representa a abordagem mais ampla e complexa pelo fato de considerar três variáveis simultaneamente: as pessoas, a tarefa e a estrutura organizacional. Tem como objetivo de aumentar as responsabilidades e desafios das tarefas do cargo para ajustá-los às características progressivas do ocupante.
Quais as 4 condições básicas do desenho de cargos?
Desenhar um cargo significa definir quatro condições básicas:
- O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (qual é o conteúdo do cargo).
- Como as tarefas ou atribuições deverão ser desempenhadas (quais são os métodos e processos de trabalho).
O que é classificação dos cargos?
A classificação de cargos é o processo de comparar o valor relativo dos cargos, a fim de colocá-los em uma hierarquia de classes que podem ser utilizadas como base para a estrutura de salários.
Quais são os métodos empregados para obter informações sobre cargos?
Existem três métodos para obtenção de dados a respeito dos cargos: entrevista, questionário e observação.