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Qual o objetivo da gestão dos estoques?
O grande objetivo por de trás da gestão dos estoques é encontrar a quantidade ideal de produtos estocados, representado pela linha vertical tracejada. Essa quantidade ideal de produtos estocados representa o menor custo de estoque e uma operação que atenda a demanda da cadeia de suprimentos.
Qual a sigla do produto mais recentemente incorporado ao estoque?
Sua sigla significa “último a entrar, primeiro a sair”. Dessa forma, o produto mais recentemente incorporado ao estoque da empresa é o primeiro que deve ser disponibilizado para as vendas.
Qual o método de gestão de estoque mais utilizado pelas empresas?
Essa metodologia segue o princípio de que as mercadorias mais antigas do estoque são as que devem ser vendidas primeiro, evitando que os itens fiquem obsoletos. Daí o emprego da sigla PEPS, que significa “primeiro a entrar, primeiro a sair”. Trata-se de um dos métodos de gestão de estoque mais utilizados pelas empresas na atualidade.
Que ferramentas utilizam para gerenciar os estoques?
Para gerenciar os estoques, as empresas utilizam diferentes ferramentas, tais como controles manuais, planilhas, softwares ERP e, mais recentemente, aplicativos SaaS (Software as Service, ou software como serviço, em português).
O que é um sistema de gestão de estoque?
O que é um sistema de controle de estoque? O sistema de gestão de estoque é uma tecnologia para controle e monitoramento de todo esse setor da empresa. Isso porque é uma tecnologia que integra o setor de produção com as vendas, permitindo otimizar os volumes de compra.
Quando ocorre o estoque em consignação?
Estoque em consignação: esse acordo comercial ocorre quando uma empresa varejista entrega seus produtos a outra sem efetuar uma venda efetivamente. A loja ou empresa paga pelos produtos assim que os vende para o consumidor final, por uma porcentagem acordada com o varejista.
Quando o controle de estoque não é bem feito?
Quando o controle de estoque não é bem feito, você acaba correndo vários riscos. A falta de produtos, por exemplo, acaba gerando prejuízos que muitas vezes você nem percebe. Esse tipo de situação pode acarretar, por exemplo, na perda da confiança do cliente, de vendas atreladas e de vendas futuras.
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