Qual a melhor maneira de desenhar um mapa de fluxo de valor?
3 – Como desenhar uma mapa de fluxo de valor?
- a) Identifique a família de produto e o processo a ser mapeado.
- b) Desenhe o processo atual.
- c) Avalie o fluxo de valor atual.
- d) Crie o estado futuro do mapa do fluxo de valor.
- e) Crie o plano de ação.
O que é Mapeamento do Fluxo de Valor MFV )?
O Mapeamento do Fluxo de Valor, mais conhecido como MFV (ou VSM – Value Stream Mapping, em inglês), é uma poderosa ferramenta do Lean Manufacturing. Nela, o objetivo central de todas as ações é entregar o máximo de valor com a menor quantidade de recursos possíveis. Tente pensar em como isso funcionaria na sua empresa.
Qual a função do estoque?
Gianesi e Biazzi (2011) definem que a função do estoque é decorrente da necessidade de um processo de suprimento para atender um processo de demanda.
Como é uma boa gestão de estoque?
Uma boa gestão de estoque passa por equilibrar compras, armazenagem e entregas, controlando as entradas e o consumo de materiais, movimentando o ciclo da mercadoria. Além disso, deve ter como objetivo um prazo de pagamento dos fornecedores compatível com os recebimentos dos clientes.
Qual o principal propósito do estoque?
E, bom, esse é um dos principais propósitos do estoque: facilitar as operações diárias da empresa, desde as mais simples até as mais complexas. Se o seu estoque for desorganizado, dificilmente ele irá cumprir o seu objetivo de ser um importante meio através do qual as operações são realizadas com mais facilidade.
Qual o indicador mais relevante para a gestão do estoque?
Um dos indicadores de desempenho mais relevantes para a gestão do estoque é o já mencionado giro de estoque. Para que esse indicador possa evoluir, é preciso estar atento a todos os aspectos que podem ajudar ou prejudicar a velocidade do giro, como: