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Quais os itens de estoque?
Como ocorre a classificação de itens para estoque?
- Materiais brutos.
- Produtos em processo.
- Itens acabados.
- Materiais administrativos.
- Por tipo.
- Por giro.
- Curva ABC.
- Fortalecimento da visibilidade de estoque.
Qual diferença de estoque e armazenagem?
A armazenagem tem como principal função armazenar os materiais e movimentá-los para percorrer os fluxos logísticos necessários para recepção, manutenção e entrega de produtos. Já a estocagem é o ato de formar estoque e mantê-lo armazenado em local e condições adequadas, enquanto não precisa ser movimentando.
Como calcular o WIP?
WIP (média) = 5 demandas/itens de trabalho por dias corridos. Throughput (média) = 10 demandas/itens de trabalho por semana.
Como é possível diferenciar um material de estoque de um que não seja de estoque?
Dinamismo. O estoque remete a algo mais estático. A armazenagem, por outro lado é um ambiente totalmente dinâmico. Os processos logísticos de movimentação e distribuição de mercadorias acontecem de maneira rápida e a armazenagem precisa ser algo flexível.
Qual é a gestão de estoque?
A gestão de estoque é o processo que garante planejamento, execução e controle dos recursos armazenados dentro de uma empresa. Em seu livro “Gestão de Estoques”, Bráulio Wilker, fala que o gerenciamento de estoque atua sobre os processos de suprimento.
Qual é o planejamento de estoque?
O planejamento de estoque é um dos trunfos de todo vendedor de sucesso, principalmente daqueles que vendem produtos em lojas virtuais ou tem operações duplas (física e virtual). O estoque é o conjunto de produtos armazenados para atender a demanda dos clientes no momento da compra.
Qual o objetivo do controle de estoque?
O autor ainda fala que o controle de estoque possui 3 objetivos: 1° Maximizar o nível de serviço ou o nível de atendimento da demanda através de mercadorias em estoque. 2° Reduzir os custos totais do estoque por meio do giro ou da redução de investimentos e custos.
Como gastar com produtos que ficarão guardados no estoque?
O planejamento permite que a empresa não gaste dinheiro com produtos que ficarão guardados no estoque por muito tempo. Gastar com algo que ficará muito tempo parado, é deixar de investir em outras situações mais rentáveis e que tragam outros tipos de retorno a empresa.