Para que serve uma sprint?

Para que serve uma sprint?

O que é uma Sprint? Aqui, Sprint define um ciclo de trabalho desenvolvido dentro de um projeto Scrum que busca otimizar um produto ou processo de maneira ágil, garantindo mais valor agregado ao resultado final. Geralmente, o Scrum é dividido em várias Sprints que servem como blocos temáticos para o trabalho.

Qual o tempo máximo que o Scrum recomenda?

Tempo máximo da sprint (time-box) Segundo o guia do SCRUM, uma sprint deve possuir um time-box (duração máxima) de um mês ou menos, mas a grande maioria das equipes preferem sprints mais curtas, optando por uma ou duas semanas.

Qual é o papel do Product Owner?

Função: Product Owner. O Product Owner representa os interesses de todos os envolvidos (Stakeholders), define as funcionalidades do produto e prioriza os itens de Product Backlog.

Qual é o objetivo da reunião de revisão da sprint?

O objetivo da reunião da Revisão da Sprint é de se obter feedback do cliente sobre o Incremento do Produto gerado na Sprint e, com isso, poder frequentemente fazer ajustes de direção, diminuindo os riscos do projeto.

É importante começar às Sprints pelas tarefas de maior valor?

É importante que a duração do sprint seja dada em semanas exatas, o que facilita a organização da equipe. Da mesma forma, as tarefas a serem feitas devem ter no máximo 8 horas, ou seja, um dia de trabalho. Caso o número de trabalhos seja baixo, mais itens do Product Backlog podem ser adicionados ao sprint.

Quanto tempo deve durar uma Planning?

Para uma Sprint de um mês, o Sprint Planning deve durar cerca de 8 horas, mas para intervalos mais curtos, também há redução no tempo da reunião de planejamento. A cada semana de Sprint, a duração da reunião de planejamento deverá acrescentar duas horas.

Qual o tempo máximo de uma reunião diária Segundo o Scrum?

Daily Scrum é, basicamente, uma reunião diária, que deve durar até 15 minutos.

Qual afirmação melhor descreve as responsabilidades do product Owner?

O Product Owner. Que frase melhor descreve a principal responsabilidade do Product Owner? Gerenciar o projeto garantindo que o trabalho esteja de acordo com os compromissos estabelecidos com os clientes do projeto. Otimizar o retorno sobre o investimento do trabalho realizado pelo Time de Desenvolvimento.

Qual o propósito da Review Meeting quem está presente nessa reunião?

A review meeting tem como propósito apresentar os resultados da sprint, elencando todos os itens efetivamente prontos e disponíveis ao usuário, de acordo com os critérios de aceitação. Nela, estão reunidos o time de desenvolvimento, o PO e os representantes do cliente.

Qual é o tamanho máximo time box da reunião de revisão da Sprint Sprint Review )?

4 horas
Quando a Sprint chega ao final, é necessário realizar a Revisão da Sprint (ou Sprint Review) para inspecionar o resultado e adaptar o Backlog do Produto, se for o caso. Todo o Time Scrum participa do Evento, que tem time-box máximo de 4 horas.

Qual é a maior responsabilidade do Product Owner?

Em projetos de desenvolvimento de software, o Product Owner (PO) é a pessoa responsável por maximizar o valor resultante do produto desenvolvido. Sua principal responsabilidade é gerenciar o Product Backlog.