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O que você entende por controle de custos e despesas e o processo de minimização de custos?
O controle de custos e despesas é essencial para o sucesso do seu negócio. Enquanto o primeiro caso se restringe a um valor menor, não diretamente relacionado à produção, o segundo, mais elevado, tem influência direta no objetivo social da empresa.
Como fazer o controle de custos e despesas?
O primeiro passo para que você tenha um controle e gestão de custos eficiente separar os gastos variáveis dos fixos. Definidos os custos da empresa, é essencial que você faça um registro de todas as despesas, bem como uma previsão dos gastos e das receitas esperadas.
Por que o processo de gestão de custos é fundamental?
O processo de gestão de custos é fundamental porque ele tem o poder de amplificar o potencial competitivo da sua empresa. Sendo assim, o reconhecimento desse potencial ocorre quando a organização é capaz de se destacar no mercado, diante da comparação com outros competidores semelhantes.
Quais são os custos de produção do período?
Custos de produção do período: é a soma de todos os custos, diretos e indiretos (matérias-primas e mão-de-obra, custos indiretos de fabricação) no processo produtivo num determinado período de tempo. Custo primário: é a soma de todos os custos diretos no processo produtivo (matérias-primas e mão-de-obra).
Quais são os custos fixos para o negócio?
Fixos são gastos necessários para manter o negócio em funcionamento. O principal ponto deles é que tais valores não estão ligados diretamente à quantidade de itens produzidos e/ou vendidos pela empresa. São ditos fixos porque terão que ser pagos, qualquer que seja o resultado apurado em um certo período de tempo.
Como o processo de gestão de custos amplia o potencial competitivo da sua empresa?
O processo de gestão de custos amplia o potencial competitivo da sua empresa. Sendo assim, o reconhecimento desse potencial ocorre quando a organização é capaz de se destacar no mercado, diante da comparação com outros competidores semelhantes.