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O que pode ser melhorado no processo de admissão?
#3 Pré-seleção. Antes de partir para entrevistas dos candidatos, uma pré-seleção ajudará a empresa em separar candidatos que não agregarão ao cargo. Diminuindo o trabalho de entrevista e acelerando o processo de contratação. A dinâmica se tornará mais eficiente diante de possíveis funcionários capacitados.
Como melhorar o processo de seleção?
Experiência do candidato: 9 dicas para melhorar o processo…
- Trate os candidatos como clientes.
- Monitore o “Trabalhe conosco”
- Exponha a cultura da empresa.
- Capriche na descrição da vaga.
- Mostre a experiência dos colaboradores.
- Fortaleça a comunicação com o candidato.
- Deixe claro o status da vaga.
- Forneça feedbacks.
Quais cuidados devem ser tomados no processo de recrutamento de pessoal?
Continue lendo e fique por dentro do assunto!
- Busque contratar profissionais talentosos.
- Atue com base em indicadores-chave de desempenho.
- Recompense pelos resultados conquistados.
- Otimize a comunicação dentro da empresa.
- Desenvolva continuamente o time de trabalho.
- Utilize a tecnologia a favor do RH.
Como melhorar o processo de contratação com excelência?
Podemos dizer que esse é o primeiro passo para que as companhias conquistem excelentes resultados. Ao planejar uma admissão estrategicamente e seguir o processo de contratação com excelência, é possível melhorar inúmeros indicadores da companhia. Entre eles, a diminuição da taxa de turnover e a retenção de grandes talentos.
Como é feito o processo de contratação?
Hoje, todo o processo de contratação pode ser feito a distância, com entrevistas em vídeo e dinâmicas por meio de softwares — eliminando a maior parte da demanda presencial. Outro exemplo são os softwares de seleção, cada vez mais modernos.
Qual o tempo de um contrato de colaboração?
Esse tipo de contrato se relaciona ao tempo em que um profissional supre uma necessidade da companhia na ausência de outro colaborador e ele pode durar três meses, podendo ser estendido por até nove meses em casos justificados.
Por que contratar um novo colaborador?
Seja para reter talentos, seja para conquistar novos resultados, a contratação estratégica é fundamental para que a empresa se torne cada vez mais competitiva. No entanto, muitos gestores têm inúmeras dúvidas sobre o que fazer logo depois da contratação e antes da chegada do novo colaborador.