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O que é uma rede PERT CPM?
O método PERT e o método do caminho crítico (CPM) são métodos de gerenciamento de projetos focados no fluxo e na sequência de tarefas em projetos de grande escala. Gráficos PERT são métodos de planejamento e gerenciamento de tempo, enquanto o CPM é usado para controlar custos e tempo.
O que deve ser PERT CPM?
O PERT/CPM é uma ferramenta que auxilia o gestor de projetos a calcular o tempo correto de execução de uma obra e calcular as folgas de cada atividade, e o mais importante o caminho crítico, ou seja, as atividades que compõem o caminho crítico não podem ter atrasos pois a folga delas são zero.
Como é criado o CPM?
O CPM foi criado na empresa norte-americana Dupont com o objetivo de realizar as paradas de manutenção no menor prazo possível e com o nível constante de utilização dos recursos. Os dois métodos são quase idênticos, porém, as empresas, em termos de manutenção, adotam basicamente o CPM.
Qual a diferença entre CPM e CPM?
Mas com isso também observamos a principal diferença entre os dois: CPM utiliza uma única estimativa de tempo para cada atividade baseada no conhecimento prévio adquirido em trabalhos idênticos feitos anteriormente.
Por que usar o método CPM?
Porque usar o método CPM? Esta técnica auxilia o planejamento de projetos específicos reduzindo ou minimizando atrasos, ela pode ser usada em diferentes áreas de projetos desde manutenção de máquinas e equipamentos em paradas programadas, ao desenvolver projetos mecânicos e até mesmo em obras na construção civil.
Qual o significado da sigla CPM?
A sigla CPM significa Custo por Mil Impressões. Agora, para que o seu anúncio tenha 1000 impressões — ou seja, possa ser visualizado por mil pessoas — os sites anunciantes precisam ter um tráfego considerável. Por isso, esse formato de precificação de campanhas é geralmente utilizado por grandes blogs e portais de notícias.