Admin Índice
O que é uma organização linha-staff quais são as vantagens e desvantagens?
As ordens seguem numa linha formal de comunicação, passando dos superiores aos empregados. Trata-se de uma estrutura de baixa complexidade e de fácil implementação. Entre as suas desvantagens estão a burocracia excessiva e a rigidez estrutural.
Quais as vantagens e desvantagens da organização linear?
Linear
- Vantagens: Estrutura simples, comumente aceita na maioria das organizações, gera clareza para todos os níveis hierárquicos.
- Desvantagens: Estrutura engessada, tomada de decisão centralizada e lenta, pouquíssima independência nos diferentes níveis.
Quais as desvantagens da organização linear?
Já pela ótica das desvantagens apresentadas pela estruturação linear, têm-se a rigidez das relações, comando único, favorecimento da burocracia, possibilidade de sobrecarga nos dirigentes e demais cargos superiores e, por fim, o desincentivo à cooperação interna.
Quais as vantagens do organograma linear?
Facilita a identificação de responsabilidades Como o foco do organograma linear está nas funções e não em uma hierarquia, ele facilita a identificação das responsabilidades. Assim, ao visualizar a estrutura, todos saberão quem é a pessoa responsável pela execução de determinada tarefa.
Quais são as atividades de linha na organização?
Na estrutura linha‐staff, as atividades de linha estão diretamente ligadas aos objetivos básicos da organização, enquanto as atividades de staff estão ligadas a eles indiretamente. Os órgãos que executam as atividades‐fim da organização são considerados como de linha e o restante das atividades são consideradas como staff.
Como a organização da linha-staff pode ser benéfica para uma empresa?
Viu como a organização linha-staff pode ser benéfica para uma empresa? Essa é uma atividade conjunta e que funciona de forma unificada a outras linhas e órgãos que são responsáveis pela execução de atividades simples de uma empresa.
Qual a desvantagem da organização linear?
As desvantagens é que tem uma tendência de ser burocrática e menor participação dos colaboradores na melhoria da empresa e colaboração entre eles. Outra desvantagens da organização linear é que ela exagera na função de chefia e de comando, pois a autoridade é baseada no comando único e direto.
Quais são os órgãos de linha?
Os órgãos de linha são responsáveis pelo alcance dos objetivos básicos da organização: são os órgãos que produzem resultados para a organização. Os órgãos de staff fornecem apoio e auxílio e assessoram os órgãos de linha.