Admin Índice
O que é ser um parceiro estratégico?
Um parceiro estratégico é, de forma simples, outro negócio que possua alguma atividade complementar à sua ou da qual você também dependa. A estabelecer uma relação de parceria, você está definindo que os dois irão se auxiliar mutuamente para maximizar os próprios resultados a longo prazo.
Por que você escolheu o recrutamento e seleção?
Porque você gosta de gente. Porque sua empresa precisa atrair talentos. Porque sua empresa precisa acelerar o desenvolvimento das pessoas. E porque você precisa ajudar a criar o futuro da sua organização.
Como escolher parceiros?
Continue a leitura para saber mais!
- Encontre parceiros de negócios e de visão. A intenção da parceria é fazer com que a empresa prospere.
- Procure alguém com habilidades complementares.
- Escolha alguém com bom network.
- Evite o critério da intimidade.
- Evite a parceria apenas monetária.
Como o setor de RH deve comunicar a estratégia organizacional?
Da mesma forma, o setor de RH também deve fazer a ponte entre a alta direção e os colaboradores da empresa. Assim, ele vai comunicar a estratégia organizacional de maneira que ela possa ser entendida por todos.
Qual a responsabilidade da Administração Estratégica de recursos humanos?
É de responsabilidade da Administração estratégica de Recursos Humanos conhecer, analisar e acompanhar a evolução da cultura organizacional. Conforme Hobbins (2002, p. 240) “Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros que difere uma organização da outra”.
Qual é a administração de recursos humanos?
A administração de Recursos Humanos refere-se às práticas e as políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento, especificamente à contratação, ao treinamento, a avaliação, a remuneração e ao ambiente seguro aos funcionários da empresa.
Qual a nomenclatura da administração de recursos humanos?
Com o passar dos anos, a Administração de Recursos Humanos vem mudando sua nomenclatura do tipo “Gestão de talentos humanos”, “Gestão de Parceiros ou de Colaboradores”, “Gestão do Capital Humano”, “Administração do Capital Intelectual” e enfim “Gestão de Pessoas”.