Admin Índice
O que é planejamento Otimizante?
O planejamento otimizante geralmente está baseado em uma preocupação em melhorar as práticas atualmente vigentes na organização. Sua base é predominantemente incremental, no sentido de melhorar continuamente, tornando as operações melhores a cada dia que passa.
O que é planejamento prospectivo?
Planejamento prospectivo. É o planejamento voltado para as contingências e para o futuro da organização. Sua base é a aderência ao futuro, no sentido de ajustar-se às novas demandas Sua base é a aderência ao futuro, no sentido de ajustar se às novas demandas ambientais e preparar-se para as futuras contingências.
Quais as características do planejamento prospectivo?
A partir da criação de um cenário futuro, ou prospectivo, começa o trabalho de planejamento para levar a empresa do seu estágio atual para o estágio futuro. O cenário futuro só se materializa quando é aceito pela maioria das pessoas, ou seja, quando as pessoas acreditam que o cenário irá acontecer.
Quais os três tipos de filosofia do planejamento?
Existem três tipos de filosofia de planejamento que são dominantes e a maioria dos processos envolve uma mistura dos três podendo haver a predominância de um deles.
- a) Filosofia da Satisfação:
- b) Filosofia da Otimização:
- c) Filosofia da Adaptação:
Como elaborar cenários no planejamento estratégico?
Portanto, a elaboração de cenários no planejamento estratégico permite que estratégias sejam estabelecidas considerando-se um contexto futuro. Para elaborá-la de forma eficiente, o primeiro passo é identificar fatores que podem impulsionar negócio. O objetivo é obter um avanço perante diferentes tipos de cenários no planejamento estratégico.
Qual é a elaboração dos cenários?
A elaboração dos cenários leva em conta as variáveis chave, as tendências de peso, as estratégias dos atores e os fatos portadores de futuro. Os cenários devem ser descritos de forma coerente e a elaboração de um plano para atingir o horizonte escolhido a partir da situação atual.
Como fazer uma análise de cenários para um plano de negócios?
Ao fazer a análise de cenários para um plano de negócios, a análise dos concorrentes e o planejamento estratégico têm papel fundamental. Só assim será possível fazer uma projeção de cenários adequada. Veja a seguir algumas atitudes importantes.
Quais são os cenários da organização?
Os cenários devem ser descritos de forma coerente e a elaboração de um plano para atingir o horizonte escolhido a partir da situação atual. A partir do plano definido faz-se uma análise dos pontos fortes e fracos da organização em relação aos ambientes futuros, suas oportunidades e ameaças (Análise SWOT).