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O que é gestão emocional e qual a sua importância para a gestão de pessoas?
A importância da inteligência emocional na gestão de pessoas. O sucesso de qualquer empreendimento está diretamente relacionado à equipe que faz parte do negócio. Assim, ao aprender a gerir melhor as próprias emoções, o gestor será capaz de compreender os colaboradores em todas as suas dimensões.
O que é gestão emocional nas organizações?
Um exemplo prático desse tipo de prática é o uso da tecnologia em processos remotos de gestão de pessoas, como a coleta e feedbacks, pesquisa de clima organizacional, NPS, entre outras ações. …
O que é inteligência emocional na gestão de pessoas?
A Inteligência Emocional é a capacidade de perceber, avaliar e expressar emoções comprecisão; a capacidade de acessar e/ou gerar sentimentos quando estes facilitam o pensamento; a capacidade de entender as emoções e o conhecimento emocional e a capacidade de regular emoções para promover o crescimento emocional e …
O que é inteligência emocional na empresa?
Inteligência emocional no trabalho é uma soft skill (competência comportamental) que consiste em saber reconhecer, avaliar e influenciar seus próprios sentimentos e os dos outros nas relações profissionais.
Qual a importância da inteligência emocional no RH?
Além de possuírem uma performance mais eficiente, profissionais emocionalmente inteligentes colaboram para um clima mais positivo na empresa e trabalham melhor em equipe, ou seja, favorecem também os indicadores de desempenho da empresa e do próprio RH.
Como administrar as emoções de maneira inteligente?
Administrar as emoções de maneira inteligente significa canalizá-las para manter o equilíbrio e a harmonia. Dessa forma, conseguimos ser uma força positiva para nós mesmos e para todos aqueles que nos rodeiam, e evitamos que o nosso mundo emocional nos tire energia vital.
Quem é o gestor de uma empresa?
O gestor é o responsável pelas atividades de uma área ou departamento de uma empresa. Entre as suas atribuições estão o planejamento diário, estratégico, gestão de pessoas, projetos, custos.
Qual o papel do gestor?
O papel do gestor, nesse sentido, é o de prover autonomia e entendimento do que deve ou não ser resolvido pelas próprias equipes. Para saber se você está desempenhando seu papel corretamente ou fazendo “ vista grossa ”, leia nosso artigo escrito por Franklin Valadares, co-fundador do Runrun.it.
Como entender que as emoções não existem?
Para alcançar isso, basta ter poder de decisão e constância. 1. Entender que as emoções negativas não existem As emoções têm uma razão para existir. Por isso, é um erro classificá-las como positivas ou negativas. Devemos levar em consideração que existem estímulos que nos fazem experimentar determinadas emoções.