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O que é gerenciamento de projeto programas e portfólios?
Projeto é um projeto com vc ja conheçe, programa é o agrupamento de vários projetos que tem interesses em comum e portfólio é o agrupamento de portfólios e projetos com interesses estratégicos para uma organização.
Qual a diferença de um portfólio e gerenciamento de múltiplos projetos?
A gestão de portfólio trata da seleção e priorização de projetos, enquanto a gestão de múltiplos projetos trata os problemas da alocação de recursos neste ambiente.
Qual a diferença de portfólio?
Pode-se dizer que um portfólio é uma entidade dentro da organização, assim como os departamentos, as gerências e diretorias; além disso, diferentemente dos projetos, não precisa ter início e fim bem definidos.
Por que os programas são mais complexos?
Os programas também são mais complexos, incluem mais variáveis e geram mais entregáveis do que os projetos. De maneira geral, um programa depende dos projetos ligados a ele, visto que a finalização ocorre apenas quando os projetos são completados.
Por que a gestão por desempenho?
Por sua vez, a gestão por desempenho está focada nos resultados da organização. É um gerenciamento que tem a sua fase na execução de tarefas e em sua evolução para que as metas sejam alcançadas. O colaborador é observado para ver como ele pode contribuir para o crescimento da empresa.
Qual o gerenciamento de projetos?
Contudo, o gerenciamento de projetos oferece ferramentas e recursos que ajudam a antecipar e minimizar esses atrasos ou mesmo avisar com antecedência que determinada atividade não será concluída no tempo previsto.
Como funciona o programa de projetos?
O programa é o conjunto de projetos coordenados entre si de forma articulada e dinâmica e que visam objetivos comuns. Essa integração pode ocorrer de 2 formas: desmembramento de um projeto em diversos outros projetos menores, em função de sua extrema complexidade; agregação de projetos relacionados e executados de forma paralela.