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O que é e como funciona a Matriz de Eisenhower?
A matriz de Eisenhower, também conhecida como matriz Eisenhower ou matriz urgente/importante, é uma estrutura simples para priorizar tarefas e gerenciar carga de trabalho. Seu nome é uma homenagem a Dwight D. Eisenhower, um general de cinco estrelas e o 34º presidente dos Estados Unidos.
Como foi criada a Matriz de Eisenhower?
Como fazer a Matriz de Eisenhower? Para estruturar a Matriz de Eisenhower, são desenhados dois eixos que se cruzam perpendiculares, um representando o grau de importância, e o outro, o grau de urgência da tarefa.
Como é dividida a Matriz de Eisenhower?
A ferramenta é dividida nos seguintes quadrantes: Importante e urgente: ou seja, faça imediatamente. Importante, mas não urgente: boa para tarefas que devem ser desenvolvidas no médio ou longo prazo. Não urgente, não importante: tarefas que estão na lista, mas podem esperar ou serem eliminadas.
Quais os itens que compreendem a Matriz de Eisenhower?
A Matriz de Eisenhower é atribuída a Dwight Eisenhower, que foi general do exército americano antes de ser presidente dos Estados Unidos entre 1953 e 1961….O que é a Matriz de Eisenhower?
- importante e urgente;
- importante e não urgente;
- não importante e urgente;
- não importante e não urgente.
Como aplicar a Matriz de Eisenhower?
Como aplicar a Matriz de Eisenhower?
- Passo 1 – Desenho do plano cartesiano.
- Passo 2 – Definição das tarefas importantes e urgentes.
- Passo 3 – Definição das tarefas importantes.
- Passo 4 – Definição das tarefas urgentes.
- Passo 5 – Definição de tarefas sem importância e sem urgência.
- 1 – Faça uma lista das atividades.
Quem criou a matriz básico?
A matriz de priorização (GUT e BASICO) foi criada por Charles Kepner e Benjamin Tregoe em 1981 e é uma ferramenta da qualidade que funciona para determinar os problemas ou solução que apresentam maior prioridade, dentro de critérios pré-estabelecidos.
Como listar prioridades?
Estabelecer prioridades quando tudo parece prioritário não é algo fácil de fazer. Veja alguns métodos para organizar a agenda e não se enrolar com os prazos
- Escolha um método.
- Compartilhe a agenda.
- Invente uma urgência.
- Peça ajuda.
- Enxergue com clareza.
- Entenda a empresa.
- Aprenda a recusar.