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Como o treinamento e desenvolvimento se relacionam com o resultado da avaliação do desempenho?
Assim como na avaliação de aprendizagem, recomenda-se analisar os mesmos indicadores de desempenho antes e após o treinamento, para mensurar a melhora. Nesse nível de avaliação, é preciso verificar se os participantes estão aplicando o que aprenderam e o que está estimulando a mudança de comportamento.
Como montar um indicador de treinamento?
Indicadores de Treinamento e Desenvolvimento
- Taxa de adesão entre os colaboradores totais (\%) = (número de pessoas que aderiram ao treinamento / total de colaboradores) x 100.
- Taxa de retenção (\%) = (número de pessoas que finalizaram o curso / total de inscritos) x 100.
Qual a importância de avaliar um treinamento?
Com a avaliação, é possível identificar o porquê alguns alunos não estão se saindo bem em algum treinamento e quais são os fatores que podem melhorar o seu desempenho. Com isso, é possível definir soluções estratégicas para mantê-lo engajado e não fazer com que desista do programa.
Como avaliar a eficácia do treinamento?
Além disso, é possível avaliar a eficácia do treinamento por meio de testes, que podem ser escritos ou práticos, e aplicados ao final do treinamento ou ao longo a realização das atividades. Outra maneira de avaliar a eficácia do treinamento é por meio da pesquisa de satisfação ou entrevistas.
Qual a modalidade do treinamento?
Qual a modalidade: dinâmica de grupo, conferência, curso, workshop, palestra, imersão, mentoria ou estudo de caso. Após o planejamento destes itens, o quarto passo é a execução do planejamento de treinamento, que é a parte prática e a realização do treinamento em si.
Como os treinamentos são voltados para o colaborador?
Atualmente, os treinamentos são voltados para o desenvolvimento de novas habilidades e competências, auxiliando o colaborador a desempenhar as suas atribuições de maneira efetiva.
Por que os treinamentos deixaram de ser meramente instrutivos?
Com o avanço das organizações e das mudanças no ambiente de negócios, os treinamentos deixaram de ser meramente instrutivos e passaram a ser vistos como ações estratégicas.