Admin Índice
- 1 Como lidar com funcionários que faltam muito?
- 2 Quais são as possíveis soluções que você pode aplicar para fazer com que as políticas de comunicação interna cheguem ao entendimento dos seus colaboradores?
- 3 Como saber lidar com funcionário?
- 4 O que fazer para melhorar a comunicação interna do seu setor?
Como lidar com funcionários que faltam muito?
Se você tem um colaborador que está faltando frequentemente sem justificativas, o ideal é que você o chame para conversar e tente entender os motivos dessas ausências. Muitas vezes o colaborador pode estar com problemas pessoais, o que consequentemente afetará a sua vida profissional deixando-o desmotivado.
Quais são as possíveis soluções que você pode aplicar para fazer com que as políticas de comunicação interna cheguem ao entendimento dos seus colaboradores?
A primeira dica para melhorar a comunicação interna e envolver os funcionários é permitir a interação. É importante que o colaborador sinta que sua opinião tem relevância para a empresa. Faça o participar das decisões que dizem respeito à sua área.
Como deve ser feito o controle de frequência do trabalhador?
Seu método é muito simples, basta o funcionário anotar as horas que trabalhou em uma folha de registro. Controle de ponto mecânico: Também conhecido como Ponto Cartográfico, nele, o funcionário insere um cartão e o próprio equipamento imprime neste cartão o horário e dia do registro.
Como saber lidar com funcionário?
Dicas para lidar com funcionários difíceis
- Mantenha o foco na equipe. Procure aumentar o comprometimento dos colaboradores, tratando os assuntos em conjunto.
- Seja transparente.
- Faça a gestão do tempo.
- Invista na gamificação.
O que fazer para melhorar a comunicação interna do seu setor?
Confira abaixo alguns passos para melhorar a comunicação interna em qualquer organização:
- Elimine os ruídos da comunicação interna.
- Estimule o cumprimento de metas e objetivos.
- Conheça bem seus colaboradores.
- Invista em comunicação interna.
- Fortaleça a cultura organizacional do negócio.
- Dê feedback.
Como pode ser feito o controle de pessoas?
Divida responsabilidades.