Admin Índice
Quem deveria ter removido o impedimento relacionado ao recurso externo ao time?
Time autônomo e Remoção de Impedimentos É como os filhos pequenos com seus pais. No primeiro obstáculo, chama-se o pai ou a mãe para “remover o impedimento”. Em agilidade há uma premissa de que o time deve ter autonomia para conduzir 100\% do seu trabalho. Junto com essa autonomia, vem também a responsabilidade.
Quem pode ser Scrum?
O papel do ScrumMaster é normalmente preenchido por um gestor de projeto ou de um líder de equipe técnica mas pode ser qualquer pessoa. Além disso, o Scrum Master preza a qualidade em nome da equipe.
Quem é o responsável pelas entregas quando se utiliza Scrum?
Responsabilidade pelas entregas O ScrumMaster deve ser o responsável pela saúde do projeto, tendo seu foco sempre direcionado para além de uma Sprint ou release, conduzindo para obtenção de qualidade ao produto/processo.
Quem é responsável por maximizar o retorno do investimento rói )? Scrum?
O Scrum Master é o guardião do processo. Ensinar o Product Owner como maximizar o retorno sobre o investimento (ROI), e cumprir seus objetivos através do Scrum. • Facilitar o trabalho da equipe removendo impedimentos que impeçam a equipe de trabalhar.
Que se necesita para ser Scrum Master?
Uma certificação Scrum Master pode ser obtida através de diferentes empresas, cada uma com suas características próprias mas todas preparando o profissional para atuar nessa função. Em todas o processo é praticamente o mesmo, o profissional tem que estudar o programa e ser aprovado em um exame.
Qual papel do Scrum Master?
O papel do Scrum Master é garantir que o time esteja totalmente funcional e produtivo, além de assegurar que o processo como um todo esteja sendo seguido. Seu trabalho é facilitar as daily scrums, ou seja, pequenas reuniões diárias, de no máximo 15 minutos, em que a equipe fala sobre o andamento do projeto.
É responsabilidade do Product Owner?
Em projetos de desenvolvimento de software, o Product Owner (PO) é a pessoa responsável por maximizar o valor resultante do produto desenvolvido. Sua principal responsabilidade é gerenciar o Product Backlog. O Product Backlog é uma lista ordenada de funcionalidades, requisitos e tudo que é necessário em um produto.