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Quem criou o Procedimento Operacional Padrão?
Tamanha é a importância – e também a dificuldade – de definir bem o passo a passo de cada processo, estruturar e atualizar os documentos de Procedimento Operacional Padrão, que a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) criou o Manual de Padronização de POPs.
Qual o objetivo de um procedimento operacional?
O principal objetivo de um Procedimento Operacional Padrão, como o próprio nome já dá a entender, é padronizar a realização de um processo de forma a minimizar erros, desvios e variações. Assim fica muito mais fácil garantir a qualidade do procedimento, seja ele qual for.
Quais são os 8 Pop’s?
A RDC 275/2002 estabelece que o estabelecimento deve desenvolver, implementar e manter no mínimo oito POPs, e são eles:
- Higienização das Instalações, equipamentos, móveis e utensílios.
- Controle da potabilidade da água.
- Higiene e saúde dos manipuladores.
- Manejo dos resíduos.
Quando surgiu o Procedimento Operacional Padrão?
Como surgiu a padronização de processos O sistema de produção conhecido como padronização de processos (Pop) começou a ser desenvolvido e utilizado ainda na década de 40. O Sistema Toyota de Produção, STP fez com que a carreira de Ohno disparasse, chegando a se tornar vice-presidente da Toyota na década de 70.
Quais são os Procedimento Operacional Padrão?
O procedimento operacional padrão (POP) é uma espécie de instrução, ou ainda, um documento que informa como determinada atividade deve ser executada. Além das instruções, o POP traz em seu conteúdo a descrição de todas as atividades e como elas devem realizadas, passo a passo, como uma espécie de manual de instruções.
Como gerar um POP?
Assim, após essas considerações, acompanhe o passo a passo para criar um Procedimento Operacional Padrão na sua organização:
- Escolha o nome do POP.
- Selecione documentos de referência.
- Defina o local de aplicação.
- Descreva tarefas e responsáveis.
- Estabeleça o passo a passo dos procedimentos.
- Defina prazos para a revisão.
Qual a importância do POP e seus principais objetivo?
O POP tem como objetivo manter o processo em funcionamento por meio da padronização e minimização desvios na execução da atividade, ou seja, ele busca assegurar que as ações tomadas para a garantia da qualidade sejam padronizadas e executadas conforme o planejado.