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Qual o papel do estoque no negócio?
O estoque tem um papel importante para o sucesso do negócio, ainda mais em época de crise. Agora, mais do que nunca, você precisa estar atento às suas mercadorias, para descobrir se haverá uma queda no giro do estoque e qual será o comportamento de compra de seus clientes, para adaptar sua empresa aos novos hábitos de compras das pessoas.
Qual o indicador mais relevante para a gestão do estoque?
Um dos indicadores de desempenho mais relevantes para a gestão do estoque é o já mencionado giro de estoque. Para que esse indicador possa evoluir, é preciso estar atento a todos os aspectos que podem ajudar ou prejudicar a velocidade do giro, como:
Como o controle de estoque ajuda no gerenciamento da empresa?
Além de ajudar no gerenciamento da empresa, o controle de estoque oferece uma maior eficiência e organização de alguns dos processos internos de sua empresa. Ele também diminui desperdícios, tanto de tempo e energia na hora de fazer gestão quanto de seus recursos financeiros.
Como é uma boa gestão de estoque?
Uma boa gestão de estoque passa por equilibrar compras, armazenagem e entregas, controlando as entradas e o consumo de materiais, movimentando o ciclo da mercadoria. Além disso, deve ter como objetivo um prazo de pagamento dos fornecedores compatível com os recebimentos dos clientes.
Como organizar a movimentação de estoque?
Para organizar, a movimentação de estoque deve ser sistematizada por meio de normas de entrada e saída. É nesse contexto que entra em cena o controle físico e financeiro de estoque, com o objetivo principal de trazer informações sobre a quantidade disponível de cada item e seu correspondente valor financeiro.
Como organizar a gestão de compras e estoque?
Os setores de compras, vendas e estoque devem, portanto, manter uma conectividade constante, primando pela comunicação fluida e pela troca de informações confiáveis e, de preferência, em tempo real (por meio de um sistema automatizado de gestão). Organizar a gestão de compras e estoque, mantendo tudo em equilíbrio, é um desafio.
Qual a quantidade de estoque ideal para uma promoção?
Dessa forma, quando a gestão do estoque está sendo feita corretamente, se sabe qual quantidade de estoque ideal se deve ter em qualquer momento. Isso porque ocorrem oscilações, como a sazonalidade ou até promoções feitas. Ou seja, quando a loja decide fazer uma promoção, é preciso calcular quando se pretende e pode vender sem prejuízo financeiro.
Quando ocorre o estoque em consignação?
Estoque em consignação: esse acordo comercial ocorre quando uma empresa varejista entrega seus produtos a outra sem efetuar uma venda efetivamente. A loja ou empresa paga pelos produtos assim que os vende para o consumidor final, por uma porcentagem acordada com o varejista.
Como melhorar o gerenciamento de estoques?
Níveis adequados de estoques têm impacto direto no giro de caixa e nos custos, e nunca será demais melhorar a gestão de estoques. Dado que os estoques estão lá para atender a uma demanda futura, normalmente desconhecida, deve-se focar na melhoria dos sistemas de gestão de estoques, de previsão de demanda e na avaliação da qualidade dos mesmos.
Qual a vantagem competitiva de um controle de estoque?
Um bom controle de estoque é uma vantagem competitiva para a sua empresa. A medida em que possuir determinado produto que esteja em falta nas empresas concorrentes, você garante um aumento das vendas.
Qual o método de gestão de estoque mais utilizado pelas empresas?
Essa metodologia segue o princípio de que as mercadorias mais antigas do estoque são as que devem ser vendidas primeiro, evitando que os itens fiquem obsoletos. Daí o emprego da sigla PEPS, que significa “primeiro a entrar, primeiro a sair”. Trata-se de um dos métodos de gestão de estoque mais utilizados pelas empresas na atualidade.