Qual o objetivo do plano de continuidade operacional?

Qual o objetivo do plano de continuidade operacional?

O Plano de Continuidade Operacional (PCO) tem como principal função o restabelecimento do funcionamento dos principais ativos necessários para a operação da empresa. Se a internet cai, por exemplo, o plano de continuidade operacional é ativado.

Quais são os passos para elaborar um plano de continuidade operacional?

Como elaborar um plano de continuidade operacional para a empresa?

  1. Faça uma análise de impacto na paralisação das operações.
  2. Crie sistemas de distribuição redundantes.
  3. Forme uma equipe responsável.
  4. Documente e divulgue o plano.
  5. Teste o plano e treine a equipe.
  6. Conte com apoio especializado.

Qual a importância de um plano de continuidade de negócios?

LEIA TAMBÉM:   O que pode ser feito para diminuir os acidentes de transito?

O Plano de Continuidade de Negócios, mais conhecido como PCN, tem por objetivo principal ser um documento que auxilia a organização no tratamento de desastres, tentando diminuir perdas, oferecendo mais disponibilidade, segurança e confiabilidade na TI para que suporte com valor e qualidade o negócio da organização.

O que deve tratar o plano de continuidade?

O Plano de Continuidade de Negócios ou simplesmente PCN é o desenvolvimento preventivo de um conjunto de estratégias e planos de ação de maneira a garantir que os serviços essenciais sejam devidamente identificados e preservados após a ocorrência de um acidente e/ou desastre, até o retorno à situação normal de …

O que significa continuidade operacional?

O PCO, ou Plano de Continuidade Operacional, é todo e qualquer procedimento que a sua empresa terá que seguir após algum acidente, ocorrência, emergência ou algum desastre. Seja ele físico, natural ou humano, para assim, continuar as suas atividades da forma mais íntegra e segura possível.

O que é continuidade operacional?

O plano de continuidade operacional dos negócios (PCON) define procedimentos para que a empresa volte a operar rapidamente, quando atingida por evento grave que interrompa as suas principais operações.

LEIA TAMBÉM:   Quando e a hora certa de sacrificar um cao?

Quais são as principais etapas de um programa de GCN?

Etapas da GCN

  • Avaliação de Riscos. Objetiva identificar, para posteriormente mitigar, os principais riscos que podem provocar um incidente de interrupção em 5 grandes grupos:
  • Análise de Impacto nos Negócios.
  • Estratégia de Continuidade de Negócios.

Qual a principal diferença entre um Plano de Continuidade de Negócios?

O PCN foca-se no funcionamento contínuo dos processos enquanto que o. O PCN é direcionado para a recuperação de todos os ativos da empresa enquanto que o PRD cobre somente os ativos de informação.

Quais itens devem estar documentados nos planos de continuidade de negócios?

Um plano PCN deverá conter os seguintes tópicos:

  • Declaração de Política;
  • Objetivo e Escopo;
  • Instruções sobre como usar o plano;
  • Mapeamento de potenciais cenários de perda;
  • Identificação, análise e avaliação dos Riscos;
  • Definição das ações a serem tomadas;
  • Definição de responsabilidades e deveres;

O que é risco de continuidade?

O que é risco de continuidade de negócio? É a possibilidade de perdas decorrentes da incapacidade de uma organização antecipar-se a eventos que possam interromper os seus serviços e suas atividades. Para evitar este risco é desenvolvido o Programa de Continuidade de Negócios.