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Qual a relação entre compra e estoque?
O setor de compras é o responsável pelo abastecimento da empresa, ou seja, ele deve garantir que os insumos necessários estejam a disposição para que o seu negócio tenha um funcionamento adequado. A gestão de compras impacta diretamente no estoque, isso é fato.
Para que serve o controlo orçamental?
O Controlo Orçamental, parte integrante do controlo de gestão de uma empresa, é um instrumento de excelência que permite aos gestores um controlo de gestão eficaz. A elaboração de orçamentos constitui um fator de sobrevivência da empresa a médio/longo prazo.
Quais são as compras feitas para o funcionamento geral da empresa?
É importante haver uma divisão relacionando as compras feitas para o funcionamento geral da empresa (papéis, tonners, recarga de tinta, cadeiras, mesas, grampeadores, impressoras, computadores e outras coisas) e aquelas realizadas para a produção de bens que serão vendidos — ou para compras de produtos prontos a serem revendidos.
Por que a gestão estratégica do setor de compras?
Uma gestão estratégica do setor de compras permite que a companhia reduza custos logísticos. Isso porque ela favorece uma negociação mais estreita entre serviços e produtos e, também, diminui a equipe de trabalho na área de suprimentos.
Como é possível realizar uma gestão de compras e estoque?
Primeiramente, analisemos como é possível realizar uma gestão de compras e estoque de forma eficaz, considerando que são procedimentos interdependentes. Afinal, o gestor precisa comprar insumos para estocar e, ao mesmo tempo, só pode adquirir itens que estão acabando ou já acabaram no armazém.
Será que o problema não está na produção?
Várias pessoas, inclusive economistas de viés intervencionista e desenvolvimentista, genuinamente acreditam que o problema não está na produção, mas sim na distribuição e na venda dos bens (ou seja, na demanda e no consumo). É como se a questão da produção já estivesse magicamente resolvida.