Quais praticas sao utilizadas como rotina e instrumentacao de monitoramento e controle de obras?

Quais práticas são utilizadas como rotina e instrumentação de monitoramento e controle de obras?

Procedimentos de rotina para controle de projetos

1. Introdução. Planejar significa definir previamente e dimensionar os recursos necessários para alcançar o objetivo.
2. Cronograma.
3. Programações de curto prazo.
4. Registro de Ocorrências.
5. Reuniões de planejamento.
6. Conclusão.

Qual o objetivo do planejamento e gerenciamento de um empreendimento?

Verificou-se que planejamento é parte essencial para o gerenciamento de uma unidade de obras. É a partir dele que se torna possível prever ou corrigir erros, além de delegar atividades a grupos de trabalho, bem como contra recursos financeiros e garantir a entrega do empreendimento no prazo estipulado.

Como gerenciar uma obra residencial?

8 pontos de atenção para administrar uma obra com eficiência

1. Estudo de viabilidade.
2. Orçamento.
3. Planejamento de obras.
4. Organização de tarefas.
5. Organização do canteiro de obras.
6. Liderança e gestão da equipe.
7. Controle do estoque de materiais.
8. Acompanhamento do cronograma de execução de obras.

Qual a função do ato acompanhamento técnico de obra e sua relação com a instrumentação geotécnica?

O ATO é o “olho do projetista no campo”. Sua principal atribuição é verificar se as obras estão sendo executadas conforme o projeto executivo e apontar eventuais desvios. Deve fornecer apoio técnico total e irrestrito aos engenheiros e demais profissionais de campo durante as obras.

O que é o acompanhamento de obra?

O que é um acompanhamento de obras? O acompanhamento de obras deve garantir que a execução dos serviços esteja de acordo com as condições e especificações técnicas presentes no escopo do projeto, evitando retrabalhos e gastos desnecessários.

Qual a função do planejamento de obras?

O planejamento de obras é o primeiro passo para a definição e organização do projeto. Nele, são definidas etapas e fases da obra, é a combinação de diversas atividades fundamentais, como orçamento, cronograma e o posterior controle das obras. Assim, podemos definir o planejamento de obra como um guia.

Como gerenciar sua obra?

Entre as etapas que compõem o gerenciamento, podemos destacar:

1. Contratar mão de obra;
2. Cumprir com orçamento da obra;
3. Garantir a segurança do trabalho;
4. Direcionar a obra conforme escopo;
5. Gerenciar profissionais e suas entregas;
6. Respeitar ao máximo o cronograma predefinido;

Quem pode gerenciar uma obra?

No Brasil, de acordo com a Lei 5.194, de 1996, arquitetos e engenheiros civis têm a atribuição de realizar gerenciamento de obras.