Admin O que é Lean warehousing?
O lean manufacturing é um conjunto de práticas que ajuda as fábricas na identificação e eliminação de desperdícios para que se obtenha operações enxutas. Para as operações logísticas, tanto internas como externas o lean warehouse é o conjunto de práticas que converte estes conceitos do lean para o cenário logístico.
Como o Lean Thinking e a Lean Logistics agregam valor ao cliente?
O conceito de Lean logistics parte da premissa de que o cliente, quando compra um produto, não paga pelas atividades que não agregam valor à cadeia de suprimentos. A metodologia concentra seus esforços em eliminar os desperdícios que impedem a rentabilidade da logística na empresa.
Qual o maior desperdício da logística Segundo o Lean warehousing?
O desperdício mais frequente no CD analisado foi o desperdício de espera. Este é um importante desperdício a ser combatido na busca principalmente da melhoria contínua, da redução de perdas e do fluxo contínuo.
O que é logística Lean?
Mais do que um conceito, a logística lean é uma filosofia a ser adotada por todos os colaboradores de uma empresa. Com intuito de trabalhar com operações enxutas e mais eficientes, a logística lean visa otimizar constantemente os processos rotineiros de supply chain por meio da redução de custos.
Em quais princípios a logística lean impacta diretamente?
A aplicação da filosofia Lean significa eliminar os desperdícios em logística e concentrar-se na criação de valor, já que uma boa gestão dos recursos impacta diretamente na rentabilidade da empresa. Assim que este valor for entendido, o resto das atividades no processo logístico se converte em desperdício.
Onde é aplicada à logística?
De acordo com o Guia do Estudante, quem passa pelo curso de Logística pode atuar em empresas de diversos setores. Entre as opções de atuação, estão centros de distribuição, empresas de encomendas, portos, aeroportos, terminais de carga, transportadoras e muitas indústrias.
Quais são os 7 desperdícios que o programa lean tenta evitar?
Entenda os “7 desperdícios” que uma empresa pode ter
- Produção em excesso. É quando a empresa produz mais do que precisa para atender o cliente.
- Espera.
- Processamento desnecessário.
- Estoque.
- Transporte.
- Movimentação.
- Correção.
Quais são os princípios lean?
De acordo com Womack e Jones, existem cinco princípios básicos fundamentais: valor, fluxo de valor, fluxo, puxar e perfeição.