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O que abordar em um feedback?
É preciso deixar claro, então, quais são os benefícios daquela conversa e também colocar-se aberto para ouvir o que o colaborador tem a dizer. Um feedback bem realizado permite que o indivíduo perceba a forma como é visto pelos outros, aprimorando os pontos positivos e mudando o comportamento inadequado.
O que falar em um feedback positivo?
Dicas para fornecer um feedback positivo para os colaboradores da empresa
- Planeje o que você vai falar.
- Crie um clima favorável.
- Faça um resumo sobre o temática do feedback positivo.
- Seja franco e sincero.
- Elogie as competências.
- Trace um plano de melhorias.
- Saiba escutar e dar voz ao colaborador.
Quais pontos abordar no feedback?
Veja a seguir a melhor forma de como fazer feedback com funcionários:
- Crie um planejamento.
- Torne o clima mais ameno.
- Seja sincero.
- Fale primeiro sobre os pontos positivos.
- Dê exemplos reais de bom desempenho.
- Não se esqueça dos pontos negativos.
- Crie um plano de ação.
Como deve ser feito um feedback?
Como fazer um feedback eficaz
- Planeje a conversa.
- Crie ambiente confortável psicologicamente.
- Comece pelos pontos fortes.
- Seja sincero.
- Equilibre o feedback.
- Aponte exemplos práticos.
- Considere a empatia.
- Apoie nos planos de ação.
Como dar um feedback positivo exemplos?
Você pode dar um feedback positivo assim: “Obrigado por colocar um esforço extra durante este período agitado de trabalho, João. Entendo que ficar até tarde não é fácil, mas a equipe realmente agradece. Você é um membro valioso de nossa equipe, e sua atitude positiva ajudou todos nós a continuar motivados.”
Como dar um feedback positivo escrito?
Como dar um feedback positivo
- 1) Planeje seu feedback.
- 2) Crie a situação ideal.
- 3) Repasse o briefing.
- 4) Reconheça o trabalho do seu colaborador.
- 5) Apresente exemplos concretos.
- 6) Trace um plano de melhorias.
- 7) Não exponha o seu colaborador.
- 8) Ouça mais seus colaboradores.
Como dar feedback comportamental?
Para aplicação do feedback, é importante que o gestor seja positivo e saiba ressaltar as habilidades e os pontos de melhoria, de uma forma objetiva, porém totalmente informal. Uma conversa sincera e demonstrando a intenção de auxiliar o colaborador é o melhor caminho para que esse feedback seja um sucesso.